Treinamentos

Fundamentos em Gestão de Projetos

Aprenda a gerenciar projetos usando as melhores práticas de mercado
 

Dinâmico e objetivo introduz os alunos aos conceitos das melhores práticas de gestão de projetos baseado no guia PMBOK® 6ª edição.

Neste treinamento você irá adquirir conhecimentos sobre o que há de mais atualizado em gerenciamento de projetos, acompanhado de exemplos práticos e exercícios que ajudam a compreender os princípios, processos, técnicas e papéis descritos no guia PMBOK®.

Pesquisas realizadas pelo Standish Group, nos EUA, mostram que um grande percentual dos projetos nas empresas passa por sérios problemas, como atrasos no cronograma e aumento de custos. Uma boa parte dos projetos acaba nem sendo concluída. Apenas cerca de 35% dos projetos são entregues com sucesso.

Por isso, é importante adquirir e aprimorar seus conhecimentos na gestão de projetos, utilizando técnicas e processos para gerenciar melhor seus projetos e aumentar as suas chances de sucesso.

Quando se conduz um projeto sem apoio de metodologias, conhecimentos e práticas, as atividades são realizadas sem planejamento e a probabilidade de insucesso no projeto é muito grande. Quando um projeto é executado de forma descoordenada, é mais provável que se tenha de realizar uma gestão de crise ao invés de uma gestão de projetos.

Este curso apresenta uma abordagem para o gerenciamento de projetos com base nas práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute), cujo conteúdo está alinhado com a 6ª edição do guia PMBOK®.

Objetivo do Curso

O objetivo deste treinamento é prover conhecimentos atualizados sobre gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK 6ª edição, refletindo as melhores práticas de gestão de projetos reconhecido mundialmente.

Serão abordados conceitos atualizados sobre as 10 áreas de conhecimento:

  • Integração
  • Escopo
  • Cronograma
  • Custos
  • Recursos
  • Qualidade
  • Comunicações
  • Riscos
  • Aquisições
  • Partes interessadas.

Além de outras principais referências deste guia, como por exemplo: escritório de projetos, papel do gerente de projetos, tailoring, interface com métodos ágeis etc.

Serão abordados os assuntos essenciais para gerenciamento de projetos eficiente e eficaz, de forma interativa, com exemplos práticos e exercícios, reforçando ainda mais o aprendizado.

Ao final do curso o participante será capaz de:

  • Utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos
  • Identificar as diferentes metodologias e fases do gerenciamento de projetos
  • Contribuir para a elaboração de um plano de gerenciamento de projetos.

Público alvo:

Este treinamento foi elaborado para capacitar profissionais com envolvimento em liderança, coordenação e gerenciamento de projetos, ou, que tenham interesse em ingressar na área de projetos.

Pré requisitos:

Não há pré-requisitos formais. Entretanto, recomenda-se qualquer experiência na área de Projetos.

Conteúdo programático

  • Introdução à Gerenciamento de Projetos
  • Guia PMBOK e seus componentes
    • papel do gerente de projetos,
    • escritórios de projetos,
    • estruturas organizacionais para gestão de projetos etc.
  • Áreas de conhecimento
  • Gerenciamento de integração do projeto
  • Gerenciamento do escopo do projeto
  • Gerenciamento do cronograma do projeto
  • Gerenciamento de custos do projeto
  • Gerenciamento da qualidade do projeto
  • Gerenciamento dos recursos do projeto
  • Gerenciamento das comunicações do projeto
  • Gerenciamento dos riscos do projeto
  • Gerenciamento das aquisições do projeto
  • Gerenciamento das partes interessadas do projeto

RESULTADO ESPERADO

  • Familiarizar-se com os conceitos básicos relacionados ao gerenciamento de projetos e ao guia PMBOK 6a Edição.
  • Entender o contexto de gerenciamento de projetos dentro das organizações.
  • Conhecer os processos e atividades envolvidos na seleção, iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto.

  • Dominar técnicas para planejar e controlar o desempenho de projetos na sua organização.

  • Entender que habilidades um gerente de projetos precisa ter para gerenciar a sua equipe e seus projetos.

Vale PDUs?
Sim, 16 PDU's, por ser um curso de 16h.

INFORMAÇÕES PARA INSCRIÇÃO

Através do e-mail: treinamento@itpartners.com.br 

Ou em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.

FOLHETO SOBRE O CURSO

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