Treinamentos

Apresentação

A palavra japonesa “kanban” significa “quadro visual” ou “sinal”. O Kanban foi desenvolvido após a Segunda Guerra Mundial por Taiichi Ohno e aplicado na Toyota como um sistema de fabricação just-in-time. Após o ano 2000, a metodologia Kanban passou a ser aplicada não apenas à fabricação, mas também ao desenvolvimento de software, desenvolvimento de produtos e serviços, operações de TI, recursos humanos, marketing, vendas e a todas as áreas nas quais os processos pudessem ser melhorados.

Descrição do curso

Kanban é um sistema ágil de gestão de produção ou de tarefas que funciona de maneira visual e dinâmica, no qual é possível organizar o fluxo de trabalho em colunas e cartões, de modo que toda a equipe visualize o fluxo do início ao fim e identifique se há gargalos ou maneiras de otimizar o processo.

O treinamento EXIN Kanban Foundation conta com seis práticas centrais:

• Visualizar o fluxo de trabalho
• Limitar o trabalho em progresso (WIP)
• Gerenciar o fluxo
• Tornar as políticas do processo explícitas
• Implementar ciclos de feedback
• Melhorar colaborativamente, desenvolver experimentalmente

Público-alvo

A certificação EXIN Kanban Foundation é adequada às necessidades de:

• Pessoas de negócios envolvidas no desenvolvimento de novos produtos.
• Analistas de Negócios
• Analistas de Requisitos
• Gestores de Projetos e similares
• Desenvolvedores(as) que trabalham em equipes ágeis
• Scrum Masters e Product Owners
• Profissionais de projetos e processos
• Gerentes e equipes que utilizem o Kanban para gerenciar as atividades operacionais diárias, como membros do time DevOps
• Profissionais de negócios, como em RH, finanças, marketing, produção e suporte
• Qualquer pessoa que deseje otimizar o fluxo de trabalho

Carga horária

14 horas

Objetivo

Após o treinamento e exame correspondentes a essa qualificação, um candidato bem-sucedido estará familiarizado com os princípios da metodologia Kanban e será capaz de descrever os benefícios além de otimizar fluxos de trabalho na prática com a ajuda de ferramentas Kanban.

Além disso,o aluno certificado entenderá o impacto da cultura Kanban na organização e algumas áreas de preocupação no dimensionamento do Kanban.

Conteúdo Programático

Capitulo I - Criando uma base sólida.

1.1 Gestão da qualidade
1.2 Trabalho padronizado
1.3 Ambiente de trabalho profissional

Capitulo II - Criando uma cultura de melhoria contínua

2.1 Eventos Kaizen e resolução de problemas
2.2 Gestão de desempenho
2.3 Local de trabalho visual

Capitulo III - Criando processos estáveis e eficientes

3.1 Gerenciamento de riscos e direito de primeira
3.2 Gestão Lean (Flow e Pull)
3.3 Eliminação de resíduos

Capitulo IV - Criando processos capazes

4.1 Análise avançada (Ciência de Dados)
4.2 Redução de variação (Six Sigma)
4.3 Organização Lean Seis Sigma

Capítulo V - Criando processos à prova de futuro

5.1 Indústria 4.0
5.2 Design para excelência (DfX e DfSS)
5.3 Gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM)

Formato do curso

Aula presencial 

Toda a interação com o professor é orientada para o máximo aprofundamento do aluno, permitindo também a possibilidade de ampliação de network qualificado com os próprios professores, alunos e grandes players de mercado.

Aula Online ao vivo

As aulas serão ao vivo na plataforma de web conferência zoom teste antes: clique aqui. A transmissão ao vivo permite ao aluno interagir com o professor e a sala de aula por meio de perguntas via chat e microfone. Em caso da possibilidade de não participar da aula ao vivo, a gravação será disponibilizada para acesso posterior do aluno.. O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional.  Serão realizados exercícios, quiz e simulados durante as aulas.

O aluno deverá comparecer a 75% das aulas por curso, no horário agendado para que possa receber o certificado de participação. 

Informações para inscrição 

Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.

Ou através do e-mail: [email protected]