PÚBLICO ALVO
Profissionais experientes da área de Recursos Humanos que desejam aprimorar suas competências para atuar de forma estratégica junto aos gestores e a organização.A expectativa é que os BPs agilizem as respostas aos funcionários, tornando mais rápidos os processos internos e reduzindo o tempo de integração entre as duas empresas. Os consultores internos também ajudarão a empresa a ter uma visão global da nova realidade.
Profissionais em busca de atualização profissional. Quando não há pessoas que conhecem o negócio em que se está inserido, fica-se muito preso no lado técnico dos assuntos da área. O conceito de BP é uma chance maior de o RH girar por si só.
O que faz um BP?
O trabalho e a função do business partner evoluíram nas últimas décadas em resposta ao aumento da preocupação dos CEOs em relação ao capital humano como fator determinante para o negócio.
- Trabalha como um consultor da alta gestão da empresa, municiando-a de informações para auxiliar na tomada de decisões;
- Atua como um elo entre gestores e equipes de diferentes áreas, garantindo um clima favorável para o cumprimento da missão da organização e o alcance dos resultados desejados.
O cargo foi criado nos anos 80, por David Ulrich, no livro Human Resource Champions. A premissa de Ulrich é que o profissional deve promover o alinhamento entre as áreas de negócios da empresa e o setor de Recursos humanos.Na visão de Ulrich, o objetivo da função era bem simples: aproximar o departamento de recursos humanos das áreas de negócios. Quando bem executado, o modelo agregaria valor à companhia. Um levantamento feito pela consultoria global de benchmarking CEB indicou que organizações com parceiros de negócios eficientes reportam um aumento de até 10% na receita e um acréscimo médio de 9% no lucro.