Apresentação
OKR é um conceito criado pelo Andrew Grove, ex-CEO da Intel. John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKR's para a empresa na qual era investidor, o Google. O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que do inglês, significam Objetivos e Resultados-Chaves. Além do Google, milhares de empresas como, Spotify, Udemy e General Electric, passaram a utilizar o modelo de OKR's e desfrutam de desempenhos acima da média. Aprenda a metodologia de gestão empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício.
Descrição do curso
Neste treinamento, será validado seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação OKR bem-sucedida e poderão incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.
Público-alvo
Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes. Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance. Profissionais de diferentes áreas, finanças, gestão de clientes, produção, logística e TI. Indicado também para Gerentes de Projetos e Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas. E para quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas gostaria de melhorá-lo.
Pré-requisitos
Não há nenhuma exigência mínima obrigatória, porém, é recomendável que os candidatos tenham experiência na gestão de uma organização.
Carga horária: 12 horas - diurno das 8:30 às 17:30 / noturno - em duas noites, das 18:30 às 22:00
Objetivo
Ter o objetivo da sua empresa bem definido é um quesito chave para o sucesso dela. Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Estes são os objetivos deste curso:
Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Se você quer aprender mais sobre essa metodologia, como ela funciona, como aplicar no seu time e como ela pode ajudar a sua empresa a crescer, este Curso de OKR é para você.
Conteúdo Programático
Formato do curso
Aula presencial
Toda a interação com o professor é orientada para o máximo aprofundamento do aluno, permitindo também a possibilidade de ampliação de network qualificado com os próprios professores, alunos e grandes players de mercado.
Aula Online ao vivo
As aulas serão ao vivo na plataforma de web conferência zoom teste antes: clique aqui. A transmissão ao vivo permite ao aluno interagir com o professor e a sala de aula por meio de perguntas via chat e microfone. Em caso da possibilidade de não participar da aula ao vivo, a gravação será disponibilizada para acesso posterior do aluno.. O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional. Serão realizados exercícios, quiz e simulados durante as aulas.
O aluno deverá comparecer a 75% das aulas por curso, no horário agendado para que possa receber o certificado de participação.
Informações para inscrição
Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.
Ou através do e-mail: [email protected]
