Consultoria

COBIT®

As organizações devem satisfazer os requisitos de qualidade, guarda e segurança de suas informações, bem como de todos seus bens. Os executivos devem também otimizar o uso dos recursos de TI disponíveis, incluindo os aplicativos, informações, infra-estrutura e pessoas. Para cumprir essas responsabilidades bem como atingir seus objetivos, os executivos devem entender o estágio atual de sua arquitetura de TI e decidir que governança e controles ela deve prover.

COBIT é o melhor e maior framework de governança corporativa de TI e possui um repertório de processos, indicadores e ferramentas que podem alavancar os níveis de capacidade dos processos de TI e de negócio da sua organização. Utilizando técnicas inovadoras aliadas à experiência IT Partners na implementação de modelos de governança, avalie se a sua área de TI realizar governança e gerenciamento de forma eficaz e alinhada com os objetivos estratégicos do negócio.

O Control Objectives for Information and related Technology  (COBIT® ) fornece boas práticas através de um modelo de domínios e processos e apresenta atividades em uma estrutura lógica e gerenciável. As boas práticas do COBIT® representam o consenso de especialistas. Elas são fortemente focadas mais nos controles e menos na execução. Essas práticas irão ajudar a otimizar os investimentos em TI, assegurar a entrega dos serviços e prover métricas para julgar quando as coisas saem erradas.

Para a área de TI ter sucesso em entregar os serviços requeridos pelo negócio, os executivos devem implementar um sistema interno de controles ou uma metodologia. O modelo de controle do CobiT contribui para essas necessidades ao:

  • Fazer uma ligação com os requisitos de negócios.
  • Organizar as atividades de TI em um modelo de processos geralmente aceito.
  • Identificar os mais importantes recursos de TI a serem utilizados.
  • Definir os objetivos de controle gerenciais a serem considerados.

A orientação aos negócios do COBIT® consiste em objetivos de negócios ligados a objetivos de TI, provendo métricas e modelos de maturidade para medir a sua eficácia e identificando as responsabilidades relacionadas dos donos dos processos de negócios e de TI.

Serviços Realizados:

  • Assessment;
  • Desenho e Implementação de Processos;
  • Operação Assistida

 

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