Treinamentos

OKR Certified Professional CertiProf®

Apresentação

Este curso tem o propósito de capacitar o profissional no exame de Certificação OKR, promovido pela Certiprof (OKRCP).

OKR é um conceito criado pelo Andrew Grove, ex-CEO da Intel.  John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKR's para a empresa na qual era investidor, o Google. O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que do inglês, significam Objetivos e Resultados-Chaves.

Além do Google, milhares de empresas como, Spotify, Udemy e General Electric, passaram a utilizar o modelo de OKR's e desfrutam de desempenhos acima da média. Aprenda a metodologia de gestão empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício.

Neste curso iremos abordar a história do modelo, recursos importantes para o sucesso da utilização, o conceito de OKRs, exemplos práticos e um bônus, uma planilha para acompanhar os OKR's e manter a disciplina com as metas.

Após concluir este curso, você estará apto a fezer o Exame de OKR Certified Professional oficial da CertProf®.

Público alvo

Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes. Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance. Profissionais de diferentes áreas, finanças, customer success, produção, logística, TI. Gerentes de Projetos, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.

Pré-requisitos:

Ter participado do Treinamento com parceiros registrados do CertiProf® ou do treinamento OKR BootCamp (pessoalmente ou on-line) nos últimos anos via Polo Academy ou é um candidato que cuida do conhecimento anterior que garante o cumprimento dos objetivos avaliado no exame de certificação.

Objetivo do curso

 

Ter o objetivo da sua empresa bem definido é um quesito chave para o sucesso dela. Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Estes são os objetivos deste curso:

  • Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
  • Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais.
  • Dominar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
  • Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas.
  • Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKRs.
  • Elaborar o planejamento de produtos e projetos por meio dos OKRs.

Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Se você quer aprender mais sobre essa metodologia, como ela funciona, como aplicar no seu time e como ela pode ajudar a sua empresa a crescer, este Curso de OKR é para você.

 

Conteúdo programático

 

Módulo 1:

Introdução
Qual o Valor dos OKRs?
Problemas que os OKRs ajudam a resolver
Gestão 1.0 x 2.0 x 3.0
Modelo HIPPO
Modelo Tribo
A Quinta Coluna no Kanban
Métricas de Vaidade
Métricas Enganosas

 

Módulo 2:
O que são os OKRs?
Estrutura OKR
Níveis OKR
Características
Por que utilizar os OKRs?
Benefícios do OKR
Exemplos de OKR para Vendas, Marketing, Recursos Humanos e Financeiro
(Anti-Patterns) O que OKR não é
Metas Estendidas (Stretch Goals)
História dos OKRs
Como escrever bons OKRs?
Fórmula de Escrita dos OKRs
Relevância dos KRs
O: Objetivos
KR: Resultados Chave

 

Módulo 3:
Ciclo de Vida dos OKRs
Cadências Aninhadas do OKR
Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
Cadências
Aspectos Gerais dos OKRs
Balanceamento de OKRs
OKRs de Proteção- Ambiente Seguro
Priorização de OKRs
Uso de Sistemas de OKRs
Gestão Visual

 

Módulo 4:

OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
OKRs em Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
Estratégia de Adoção dos OKRs
OKRs para Product Owners
Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
Problemas Comuns OKRs
Refinando KRs
Mudança Cultural com OKRs
Modelo Waterfall, Full Stack Agile e Business Agility
Mudança Cultural
Estudo de Caso
Simulado do Exame

Resultado esperado

Profissional preparado para a OKRCP - OKR Certified Professional CertiProf®.

Formato do curso

Aula presencial 

Toda a interação com o professor é orientada para o máximo aprofundamento do aluno, permitindo também a possibilidade de ampliação de network qualificado com os próprios professores, alunos e grandes players de mercado.

Aula Online ao vivo

As aulas serão ao vivo na plataforma de web conferência zoom teste antes: clique aqui. A transmissão ao vivo permite ao aluno interagir com o professor e a sala de aula por meio de perguntas via chat e microfone. Em caso da possibilidade de não participar da aula ao vivo, a gravação será disponibilizada para acesso posterior do aluno.. O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional.  Serão realizados exercícios, quiz e simulados durante as aulas.

O aluno deverá comparecer a 75% das aulas por curso, no horário agendado para que possa receber o certificado de participação.

 

Informações para inscrição 

Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.

Ou através do e-mail: [email protected]

 

 

 

30 de agosto a 31 de agosto

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Agenda desse treinamento
Início Término + Info
30 de Agosto de 2022 31 de Agosto de 2022 8 horas
virtual - noturno
Cesar Monteiro
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