Apresentação
Este curso tem o propósito de capacitar o profissional para o exame de Certificação OKR, promovido pela Certiprof (OKRCP).
OKR é um conceito criado por Andrew Grove, ex-CEO da Intel. John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKRs para a empresa na qual era investidor, o Google. O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que em inglês significam Objetivos e Resultados-Chaves.
Além do Google, milhares de empresas, como Spotify, Udemy e General Electric, passaram a utilizar o modelo de OKRs e desfrutam de desempenhos acima da média. Aprenda a metodologia de gestão empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício.
Neste curso, iremos abordar a história do modelo, recursos importantes para o sucesso da utilização, o conceito de OKRs, exemplos práticos e, como bônus, uma planilha para acompanhar os OKRs e manter a disciplina com as metas.
Após concluir este curso, você estará apto a fazer o exame de OKR Certified Professional, oficial da CertProf®.
Público-alvo
Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes. Profissionais de recursos humanos que desejam conhecer novas técnicas para avaliar performance. Profissionais de diferentes áreas: finanças, customer success, produção, logística e TI. Gerentes de Projetos e Product Owners que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas. Aqueles que já utilizam algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisam melhorá-lo.
Pré-requisitos
Ter participado do treinamento com parceiros registrados da CertiProf® ou do treinamento OKR BootCamp (pessoalmente ou online) nos últimos anos via Polo Academy, ou ser um candidato que possua conhecimento anterior que garanta o cumprimento dos objetivos avaliados no exame de certificação.
Objetivo do curso
Ter o objetivo da sua empresa bem definido é um quesito chave para o sucesso dela. Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos devem fazer e, o mais importante, o que não devem executar. Estes são os objetivos deste curso:
Se você quer aprender mais sobre essa metodologia, como ela funciona, como aplicá-la no seu time e como ela pode ajudar a sua empresa a crescer, este Curso de OKR é para você.
Conteúdo programático
Módulo 1:
Introdução
Qual o Valor dos OKRs?
Problemas que os OKRs ajudam a resolver
Gestão 1.0 x 2.0 x 3.0
Modelo HIPPO
Modelo Tribo
A Quinta Coluna no Kanban
Métricas de Vaidade
Métricas Enganosas
Módulo 2:
O que são os OKRs?
Estrutura OKR
Níveis OKR
Características
Por que utilizar os OKRs?
Benefícios do OKR
Exemplos de OKR para Vendas, Marketing, Recursos Humanos e Financeiro
(Anti-Patterns) O que OKR não é
Metas Estendidas (Stretch Goals)
História dos OKRs
Como escrever bons OKRs?
Fórmula de Escrita dos OKRs
Relevância dos KRs
O: Objetivos
KR: Resultados Chave
Módulo 3:
Ciclo de Vida dos OKRs
Cadências Aninhadas do OKR
Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
Cadências
Aspectos Gerais dos OKRs
Balanceamento de OKRs
OKRs de Proteção- Ambiente Seguro
Priorização de OKRs
Uso de Sistemas de OKRs
Gestão Visual
Módulo 4:
OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
OKRs em Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
Estratégia de Adoção dos OKRs
OKRs para Product Owners
Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
Problemas Comuns OKRs
Refinando KRs
Mudança Cultural com OKRs
Modelo Waterfall, Full Stack Agile e Business Agility
Mudança Cultural
Estudo de Caso
Simulado do Exame
Resultado esperado
Profissional preparado para a OKRCP - OKR Certified Professional CertiProf®.
Formato do curso
Aula presencial
Toda a interação com o professor é orientada para o máximo aprofundamento do aluno, permitindo também a possibilidade de ampliação de network qualificado com os próprios professores, alunos e grandes players de mercado.
Aula Online ao vivo
As aulas serão ao vivo na plataforma de web conferência zoom teste antes: clique aqui. A transmissão ao vivo permite ao aluno interagir com o professor e a sala de aula por meio de perguntas via chat e microfone. Em caso da possibilidade de não participar da aula ao vivo, a gravação será disponibilizada para acesso posterior do aluno.. O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional. Serão realizados exercícios, quiz e simulados durante as aulas.
O aluno deverá comparecer a 75% das aulas por curso, no horário agendado para que possa receber o certificado de participação.
Informações para inscrição
Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.
Ou através do e-mail: [email protected]