Treinamentos

Apresentação

OKR é um conceito criado pelo Andrew Grove, ex-CEO da Intel.  John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKR's para a empresa na qual era investidor, o Google. O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que do inglês, significam Objetivos e Resultados-Chaves. Além do Google, milhares de empresas como, Spotify, Udemy e General Electric, passaram a utilizar o modelo de OKR's e desfrutam de desempenhos acima da média. Aprenda a metodologia de gestão empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício.

 

Descrição do curso

Neste treinamento, será validado seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação OKR bem-sucedida e poderão incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

 

Público-alvo

Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes. Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance. Profissionais de diferentes áreas, finanças, gestão de clientes, produção, logística e TI. Indicado também para Gerentes de Projetos e Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas. E para quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas gostaria de melhorá-lo.

 

Pré-requisitos

Não há nenhuma exigência mínima obrigatória, porém, é recomendável que os candidatos tenham experiência na gestão de uma organização.

 

Carga horária: 12 horas - diurno das 8:30 às 17:30 / noturno - em duas noites, das 18:30 às 22:00

Objetivo

Ter o objetivo da sua empresa bem definido é um quesito chave para o sucesso dela. Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Estes são os objetivos deste curso:

  • Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
  • Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais.
  • Dominar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
  • Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas.
  • Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKRs.
  • Elaborar o planejamento de produtos e projetos por meio dos OKRs.

Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar. Se você quer aprender mais sobre essa metodologia, como ela funciona, como aplicar no seu time e como ela pode ajudar a sua empresa a crescer, este Curso de OKR é para você.

Conteúdo Programático

  • - Entenda a importância da estratégia empresarial
  • - Compreender como alinhar a organização em torno de uma direção estratégica comum
  • - Definir objetivos alinhados com as Estratégias, Visão e Missão da Empresa
  • - Escrever Key Results que medem o resultado do negócio
  • - Entenda como definir a pontuação e medição OKR
  • - Aprenda o Ciclo OKR
  • - Conduzir revisões semestrais e trimestrais para aprendizado multifuncional
  • - Obtenha conhecimento suficiente para desempenhar o papel de OKR Master/OKR Champion
  • - Entenda como implementar OKRs
  • - Entenda todas as reuniões OKR

Formato do curso

 

Aula presencial 

Toda a interação com o professor é orientada para o máximo aprofundamento do aluno, permitindo também a possibilidade de ampliação de network qualificado com os próprios professores, alunos e grandes players de mercado.

 

Aula Online ao vivo

As aulas serão ao vivo na plataforma de web conferência zoom teste antes: clique aqui. A transmissão ao vivo permite ao aluno interagir com o professor e a sala de aula por meio de perguntas via chat e microfone. Em caso da possibilidade de não participar da aula ao vivo, a gravação será disponibilizada para acesso posterior do aluno.. O instrutor conduzirá a aula ao vivo apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional.  Serão realizados exercícios, quiz e simulados durante as aulas.

 

O aluno deverá comparecer a 75% das aulas por curso, no horário agendado para que possa receber o certificado de participação. 

 

Informações para inscrição 

Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.

Ou através do e-mail: [email protected]

05 a 07 de novembro

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Agenda desse treinamento
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05 de Novembro de 2024 07 de Novembro de 2024
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