Apresentação
OKR é um conceito criado por Andrew Grove, ex-CEO da Intel. John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKRs para a empresa na qual era investidor, o Google. O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que em inglês significam Objetivos e Resultados-Chaves. Além do Google, milhares de empresas como Spotify, Udemy e General Electric passaram a utilizar o modelo de OKRs e desfrutam de desempenhos acima da média. Aprenda a metodologia de gestão empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício.
Descrição do curso
Neste treinamento, será validado seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação OKR bem-sucedida e poderão incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.
Público-alvo
Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes; profissionais de recursos humanos que desejam conhecer novas técnicas para avaliar performance; profissionais de diferentes áreas, como finanças, gestão de clientes, produção, logística e TI; indicado também para gerentes de projetos e product owners que queiram maximizar o valor de suas entregas; e para quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas gostaria de melhorá-lo.
Pré-requisitos
Não há nenhuma exigência mínima obrigatória, porém, é recomendável que os candidatos tenham experiência na gestão de uma organização.
Carga horária: 12 horas - diurno das 8:30 às 17:30 / noturno - em duas noites, das 18:30 às 22:00
