Treinamentos

COBIT 5® Implementação

Apresentação

O COBIT 5® pode ser implementado de várias formas. Seja qual for a estratégia, alguns fatores serão sempre percebidos. Este curso apresenta este conjunto de elementos e prepara o profissional para o Exame de Certificação em Implementação do COBIT 5®.

Este curso usa uma abordagem pragmática para conduzir o aluno pelo Guia de Implementação que o ISACA desenvolveu. Os elementos chave que definem os limites e contexto das atividades são analisados em cada uma das sete fases da implementação.

Material em português (tradução exclusiva), exercícios práticos, estudos de caso, aulas expositivas, discussões em grupo e simulados para preparação para o exame são as ferramentas usadas para garantir a fixação do conhecimento.

Melhoria Contínua (CI).

As atividades nestas camadas são analisadas em função de cada uma das sete etapas do ciclo de vida da implementação.

Vários exercícios ajudarão o participante do curso a entender como estas informações devem ser organizadas.

Ao final do treinamento, os alunos estarão aptos a prestar o exame de certificação em Implementação do COBIT 5®.

 

Público-alvo:

  • Consultores que desejam aprender a implementar Governança utilizando COBIT® 5 em diferentes cenários envolvendo iniciativas de clientes.
  • Profissionais de TI que querem obter formação em nível profissional e uma avaliação de como usar o COBIT® 5 para diferentes cenários organizacionais.

Gerentes de Negócios que querem ter uma avaliação mais prático de como aplicar o COBIT® 5 em problemas específicos de negócios, pontos de dor, eventos gatilho e cenários de risco.

 

Pré-requisitos:

Ser certificado no exame COBIT 5® Foundation.

Objetivo do curso:

 

No final do curso, os participantes irão entender estes pontos: 

Como analisar os direcionadores estratégicos da empresa para suportar programas de governança corporativa em TI.

Os desafios da implementação, causas-raiz e fatores críticos para o sucesso de um programa. 

Como determinar a capacidade dos processos atuais. 

Como definir o escopo de um programa de governança e alcançar benefícios.

Como desenvolver um plano de melhorias para a gestão de TI.

Armadilhas potenciais de um projeto de implementação.

Conteúdo Programático

Unidade 1 - Introdução

•             Propósito

•             Elementos Chave

•             Fatores Críticos de Sucesso

•             Público-alvo

 

Unidade 2 - Posicionando Governança Empresarial de TI

 

•             Compreensão da Governança Empresarial de TI

•             COBIT® 5 e Integração de estruturas, normas e boas práticas

•             Recapitulação dos 7 Facilitadores

 

Unidade 3 - Uma introdução aos primeiros passos

 

•             Criar um ambiente adequado

•             Modelo de ciclo de vida contínuo

•             Pontos de dor e Eventos Gatilho

•             Necessidades das partes interessadas/Metas de Negócio mapeadas em pontos de dor e eventos gatilho;

•             Fatores Chave de Sucesso

 

Unidade 4

 

•             Capítulos 4/Capítulo 6 – Fase 1 – Iniciar o Programa

•             Desafios

•             Papéis na fase

•             Objetivo e descrição

•             Tarefas de Melhoria Contínua

•             Tarefas de Habilitação da Mudança

•             Tarefas do Gerenciamento de Programa

•             Entradas

•             Processos

•             Saídas

 

Unidade 5

 

•             C4/C6 DP – Fase 2 e 3 – Definir Problemas e Oportunidades

•             Desafios

•             Papéis na fase

•             Objetivo e descrição

•             Tarefas de Melhoria Contínua

•             Tarefas de Habilitação da Mudança

•             Tarefas do Gerenciamento de Programa

•             Entradas

•             Processos

•             Saídas

•             Ferramentas de Avaliação

 

Unidade 6

 

•             C4/C6 PE – Fase 4 e 5 – Planejar e Executar

•             Desafios

•             Papéis na fase

•             Objetivo e descrição

•             Tarefas de Melhoria Contínua

•             Tarefas de Habilitação da Mudança

•             Tarefas do Gerenciamento de Programa

•             Entradas

•             Processos

•             Saídas

•             Ferramentas de Avaliação

 

Unidade 7

 

•             C4/C6 RB – Fase 6 e 7 – Realizar Benefícios

•             Desafios

•             Papéis na fase

•             Objetivo e descrição

•             Tarefas de Melhoria Contínua

•             Tarefas de Habilitação da Mudança

•             Tarefas do Gerenciamento de Programa

•             Entradas

•             Processos

•             Saídas

•             Ferramentas de Avaliação

Revisão Final e Preparação para o Exame

 

Aplicação de Exercícios ao longo do curso

Simulado

Exame Oficial (se contratado)

Resultado esperado

Ser certificado no exame COBIT 5® Foundation. 

 

Formato do curso

Aula On- demand

As aulas serão  na plataforma de web conferência zoom teste antes: clique aqui. A gravação será disponibilizada para acesso do aluno.. O instrutor conduzirá a aula  apresentando slides e exercícios, assim como é em um curso tradicional.  Serão realizados exercícios, quiz e simulados durante as aulas.

O aluno deverá assistir a 75% das aulas por curso,  para receber o certificado de participação. 

 

informações para inscrição 

Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.

Ou através do e-mail:  [email protected]

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